Τις ανάγκες και τις προσδοκίες των φοιτητών του χαρτογραφεί πλέον το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, εγκαινιάζοντας ένα δημοσκοπικό βαρόμετρο, το οποίο φιλοδοξεί να αποτελέσει εργαλείο χάραξης και αναπροσαρμογής της στρατηγικής της διοίκησης του ιδρύματος. Τα πρώτα αποτελέσματα από πιλοτική έρευνα σε 1.000 πρωτοετείς φοιτητές, σε σύνολο 5.000 (ποσοστό συμμετοχής 20%), αναδεικνύουν ως κορυφαίο και επείγον ζήτημα τη φοιτητική στέγη, ιδίως αν ληφθεί υπόψη ότι 62% των πρωτοετών προέρχεται από περιοχές εκτός Θεσσαλονίκης.
Τα ευρήματα της πιλοτικής έρευνας –η οποία ακολουθείται από γενικευμένη έρευνα στο σύνολο της φοιτητικής κοινότητας, που ολοκληρώνεται αυτές τις ημέρες και έχει ήδη συγκεντρώσει 2.500 συμμετοχές– παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου από τις πρυτανικές Αρχές του ΑΠΘ και την εταιρία δημοσκοπήσεων Palmos Analysis.
«Μπορούμε να δούμε τι περιμένει το πανεπιστήμιο από τους φοιτητές αλλά κυρίως τι περιμένουν οι φοιτητές από το πανεπιστήμιο για τα επόμενα χρόνια. Η δύναμη σ’ ένα τέτοιο δημοσκοπικό εργαλείο είναι ότι μας δίνει την τάση και μας δείχνει πού πρέπει να πάμε εμείς. Μας οδηγεί και μας ανατροφοδοτεί», τόνισε ο πρύτανης του ΑΠΘ, καθ. Κυριάκος Αναστασιάδης. Όπως εξήγησε, στόχος της κυλιόμενης έρευνας είναι η αποτύπωση της πραγματικής εικόνας για το πανεπιστήμιο, καθώς «είναι καλό κάθε πραγματική εικόνα να την έχουμε μπροστά μας – ούτε να την κρύβουμε, ούτε να την παραμορφώνουμε».
Τι δείχνουν τα πρώτα ευρήματα για τους πρωτοετείς
Το 96% των πρωτοετών δηλώνουν υπερήφανοι που θα σπουδάσουν στο ΑΠΘ, ενώ σε ποσοστό άνω του 90% δηλώνουν ότι ανυπομονούν να ξεκινήσουν τις σπουδές τους, προσβλέποντας παράλληλα σε πολύ καλές προοπτικές από την ολοκλήρωσή τους.
Η πιλοτική έρευνα επιβεβαιώνει τον εθνικό χαρακτήρα του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου. Ένα μεγάλο ποσοστό πρωτοετών προέρχεται εκτός Θεσσαλονίκης, με αυξημένες ανάγκες στέγασης, υποστήριξης και προσαρμογής στο νέο περιβάλλον. Όπως συμπεραίνεται, το πανεπιστήμιο χρειάζεται πιο ολοκληρωμένες υπηρεσίες φοιτητικής μέριμνας, συνεργασίες για στέγαση και καλύτερη ενημέρωση για όσους μετακινούνται από άλλα μέρη της χώρας.
Ένα σημαντικό ποσοστό φοιτητών δεν εισήχθη στο τμήμα της πρώτης επιλογής του. Οι λόγοι επιλογής του τμήματος που τελικά φοίτησαν σχετίζονται κυρίως με το ενδιαφέρον για το αντικείμενο, τις επαγγελματικές προοπτικές, τη φήμη της Σχολής ή του Τμήματος, καθώς και τις συμβουλές οικογένειας ή καθηγητών.
Οι πρωτοετείς κλήθηκαν να επιλέξουν τις τρεις σημαντικότερες προσδοκίες τους από το ΑΠΘ, ζητώντας καλύτερες ψηφιακές υπηρεσίες, αναβάθμιση της διδασκαλίας και της μαθησιακής εμπειρίας, βελτιωμένες πανεπιστημιακές υποδομές, περισσότερες διεθνείς ευκαιρίες και στενότερη σύνδεση των σπουδών με την αγορά εργασίας.
«Οι προσδοκίες των φοιτητών ταυτίζονται σχεδόν απόλυτα με τις στρατηγικές προτεραιότητες της νέας πρυτανικής Αρχής του ΑΠΘ», παρατήρησε ο πρύτανης, σημειώνοντας ότι η έρευνα προσφέρει ισχυρή τεκμηρίωση για τις επιλογές που ήδη δρομολογούνται.
Συναισθήματα και προοπτικές μετά το πτυχίο
Σε ό,τι αφορά τον δείκτη συναισθημάτων των πρωτοετών φοιτητών του ΑΠΘ, καταγράφεται μετριοπαθής αισιοδοξία για την ποιότητα των σπουδών, ανησυχία για τη γραφειοκρατία και την αποτελεσματικότητα της επικοινωνίας, μικτά συναισθήματα για την ψηφιοποίηση και θετική αίσθηση ένταξης στην πανεπιστημιακή κοινότητα.
Ένα πολύ υψηλό ποσοστό πρωτοετών σκέφτεται ήδη μεταπτυχιακές σπουδές, συχνά στο εξωτερικό. Για τη ζωή μετά το πτυχίο προκύπτει ένας συνδυασμός φιλοδοξίας και αβεβαιότητας, με προσδοκίες για επαγγελματική σταθερότητα, διεθνή εμπειρία, δημιουργικότητα και προσωπική ανάπτυξη.
Οι παγκόσμιες προκλήσεις που τους απασχολούν περισσότερο είναι η κλιματική κρίση, η γεωπολιτική αστάθεια και η οικονομική αβεβαιότητα.
Πρόταση για πανελλαδική επέκταση της έρευνας
Ο πρύτανης του ΑΠΘ δήλωσε πως προτίθεται να προτείνει στη Σύνοδο των Πρυτάνεων η έρευνα να επεκταθεί σε όλα τα πανεπιστήμια, ώστε να αποτυπωθεί ένας ακριβής ακαδημαϊκός χάρτης με βάση τις ανάγκες των φοιτητών.
«Το ΑΠΘ έχει μία νέα στρατηγική που στηρίζεται στις αδήριτες αναγκαιότητες για την επιβίωσή του, δηλαδή τη διεθνοποίηση, την ψηφιακή μετάβαση, την ενεργειακή και λειτουργική αναβάθμιση των υποδομών του», σημείωσε, προσθέτοντας ότι έχει μεγάλη σημασία αυτή η στρατηγική «να παρακολουθείται με εργαλεία ανατροφοδότησης για την αποτελεσματικότητα και δυνατότητα προσαρμογής της».
Όπως διευκρίνισε, τα αποτελέσματα του βαρόμετρου θα αξιοποιούνται απευθείας σε επίπεδο πρυτανικών αρχών, ώστε «όλη μας η στρατηγική να βασίζεται ακριβώς πάνω στο κυλιόμενο βαρόμετρο που θα μας δώσει την κατεύθυνση».
Φοιτητική στέγη, προγράμματα σπουδών και αγορά εργασίας
Αναφερόμενος στο ζήτημα της φοιτητικής στέγης, ο αντιπρύτανης Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Διά Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας, καθηγητής Ιάκωβος Μιχαηλίδης, σημείωσε ότι «και μόνο τα στατιστικά δεδομένα που δείχνουν ότι το ΑΠΘ είναι πανεπιστήμιο με φοιτητές από κάθε σημείο της Ελλάδας καθιστούν τη φοιτητική στέγη επείγουσα προτεραιότητα», υπογραμμίζοντας την αδήριτη ανάγκη πλήρους ανακαίνισης των τεσσάρων φοιτητικών εστιών και τη διερεύνηση της δυνατότητας δημιουργίας νέων.
Στην αξιοποίηση των δημοσκοπικών δεδομένων για τον επανασχεδιασμό των προγραμμάτων σπουδών αναφέρθηκε ο αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, καθηγητής Νικόλαος Μαγγιώρος, επισημαίνοντας ότι «τα προγράμματα σπουδών πρέπει να είναι επικαιροποιημένα, σύγχρονα και ελκυστικά», μέσα σε ένα διεθνώς ανταγωνιστικό περιβάλλον.
Ο αντιπρύτανης Έρευνας και Καινοτομίας, καθηγητής Ιωάννης Ρέκανος, τόνισε τη σημασία του να «αφήσουμε τα δεδομένα να αφηγηθούν την ιστορία τους», ώστε να διαμορφωθεί ένας σχεδιασμός που θα λαμβάνει υπόψη τα οράματα και τις προσδοκίες των φοιτητών, αλλά και τις ιδιαιτερότητες της αγοράς εργασίας.
«Δεν πάμε να διερευνήσουμε μόνο τα τεχνοκρατικά ζητήματα, αλλά το σύνολο της ζωής των φοιτητών στο πανεπιστήμιο», ανέφερε ο Διευθυντής Ερευνών της Palmos Analysis, Πασχάλης Τεμεκενίδης, διευκρινίζοντας ότι η έρευνα θα επαναλαμβάνεται κάθε έξι μήνες, με μέσο χρόνο συμπλήρωσης 15 λεπτά, και ήδη 2.500 φοιτητές να έχουν συμμετάσχει.
Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!
