Η διεθνοποίηση γίνεται το επόμενο βήμα του αναπτυξιακού σχεδίου της CrediaBank, η οποία μέσα σε δύο χρόνια κατάφερε να τριπλασιάσει τα μεγέθη της και από περίπου €80 εκατ. οργανικές επαναλαμβανόμενες ζημίες, έφτασε να έχει κέρδη περίπου €44 εκατ., ικανά μερίδια στην πιστωτική επέκταση, μηδενικό αναβαλλόμενο φόρο και φιλόδοξα σχέδια για το αύριο, με στόχευση στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της χώρας – τη ραχοκοκαλιά της οικονομίας –, την ανάπτυξη και τη δημιουργία αξίας, υπογραμμίζουν πηγές της τράπεζας, μετά τη συμφωνία εξαγοράς του 70,03% της HSBC Μάλτας.
Κάποτε, η Attica Bank ήταν ο πιο αδύναμος κρίκος του τραπεζικού συστήματος, με κύρια χαρακτηριστικά τις επισφάλειες, τα κόκκινα δάνεια, τα αρνητικά κεφάλαια και το αβέβαιο μέλλον. Όμως, δύο χρόνια μετά την είσοδο της Thrivest Holdings των κ.κ. Αλέξανδρου Εξάρχου, Δημήτρη Μπάκου και Γιάννη Καϋμενάκη στο τραπεζικό χώρο, η εικόνα είναι ολοκληρωτικά διαφορετική, όπως σημειώνουν.
Από την εξυγίανση στη διεθνή παρουσία
Η CrediaBank – η εταιρική συνέχεια της ενοποίησης της Attica Bank, της τέως Παγκρήτιας Τράπεζας και της Συνεταιριστικής Τράπεζας Σερρών – μετά την εξυγίανσή της, όχι μόνο αναπτύσσεται δυναμικά και διεκδικεί έμπρακτα τον ρόλο του 5ου τραπεζικού πυλώνα, αλλά μέσα από την εξαγορά του 70% της HSBC Μάλτας, για το ποσό των €200 εκατ., αποκτά διεθνές αποτύπωμα και πολλαπλάσια μεγέθη, δικαιώνοντας την επιχειρηματική τριανδρία για την παράτολμη επιλογή της να εισέλθει πριν από δύο χρόνια στις χρεοκοπημένες τότε μικρές τράπεζες.
Το όφελος του ελληνικού Δημοσίου
Μεγάλος κερδισμένος των ζυμώσεων αυτών – και, μάλιστα, για πρώτη φορά στην ιστορία του – είναι το ελληνικό κράτος, το οποίο μέσα από το τέως Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) είχε επενδύσει αποφασιστικά στην εξυγίανση του 5ου τραπεζικού πυλώνα και σήμερα με τη συγκεκριμένη εξαγορά όχι μόνο ανακτά το κόστος της επένδυσης, αλλά παρουσιάζει και κέρδος, δικαιώνοντας και μία επιλογή της κυβέρνησης του κ. Κ. Μητσοτάκη να στηρίξει το συγκεκριμένο εγχείρημα. Μάλιστα, ενώ το αρχικό πλάνο προέβλεπε την ανάκτηση των κεφαλαίων του τέως ΤΧΣ σε 10 έτη, αυτό θα μπορεί πλέον να επιτευχθεί σε μόλις έναν χρόνο μετά την επένδυσή του για την εξυγίανση της πρώην Τράπεζας Αττικής.
Στρατηγική και εκτέλεση
Όλα αυτά ήταν αποτέλεσμα της αποφασιστικής στρατηγικής του Αλέξανδρου Εξάρχου από την πλευρά της Thrivest, και της υποδειγματικής εκτέλεσης από την επικεφαλής της CrediaBank, κ. Ελένης Βρεττού, η οποία από κοινού με την ομάδα της ηγήθηκε με ταχύτατους ρυθμούς μίας διόλου εύκολης ή αυτονόητης διασυνοριακής διαπραγμάτευσης.
Το deal της εξαγοράς της HSBC Μάλτας χαρακτηρίστηκε από την εξαιρετικά υψηλή ταχύτητα με την οποία έγιναν οι διαπραγματεύσεις σε Μάλτα και Λονδίνο αντίστοιχα, στην επιτάχυνση των οποίων έπαιξε ρόλο και η πίεση που άσκησε η πλευρά της CrediaBank στην HSBC ώστε η συμφωνία να κλείσει γρήγορα.
Η συμφωνία και τα μεγέθη
Οι συζητήσεις τελικώς ευοδώθηκαν μέσα σε έναν μήνα και ολοκληρώθηκαν σήμερα με την επισφράγιση της συμφωνίας, η οποία φέρνει αμοιβαία οφέλη για όλες τις πλευρές και έχει ως άμεσο χαρακτηριστικό τον διπλασιασμό της αξίας της CrediaBank, δικαιώνοντας τους μετόχους της.
Όπως έχει επισημάνει ο Partner της Thrivest, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, η εξαγορά της HSBC Μάλτας θα διπλασιάσει σχεδόν τη λογιστική αξία της CrediaBank από περίπου €750 εκατ. σε πάνω από €1,3 δισ..
Η HSBC Μάλτας είναι η δεύτερη μεγαλύτερη τράπεζα της χώρας, διαθέτει υψηλή ρευστότητα και καταθέσεις, με ενεργητικό ύψους περίπου €5 δισ., μερίδιο αγοράς της τάξης του 20% και καθαρά κέρδη €90 εκατ. (2024). Και με την απόκτησή της, η CrediaBank θα δει το ενεργητικό της να διπλασιάζεται, το χαρτοφυλάκιο δανείων να αυξάνεται σημαντικά και το αποτύπωμά της να διευρύνεται αποφασιστικά.
Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!
