Στο ρευστό διεθνές περιβάλλον που επικρατεί λόγω των γεωπολιτικών αναταράξεων, με πιο πρόσφατη τη σύρραξη Ισραήλ - Ιράν, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων ο διευθύνων σύμβουλος της HelleniQ Energy, κ. Ανδρέας Σιάμισιης κατά την ομιλία του στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Ομίλου που πραγματοποιήθηκε σήμερα στην Αθήνα. 

Παράλληλα, ο κ. Σιάμισιης αποκάλυψε ότι, όσον αφορά τις έρευνες για εξόρυξη υδρογονανθράκων στην Ελλάδα, εξετάζεται η συμμετοχή του Ομίλου στον διαγωνισμό για τα οικόπεδα δυτικά της Κρήτης και νοτίως της Πελοποννήσου. «Στις επόμενες εβδομάδες θα δούμε αν θα συμμετάσχουμε ή όχι, αν και αν έπρεπε να πάρουμε σήμερα μια απόφαση θα ήταν θετική, τουλάχιστον για κάποια από αυτά», ανέφερε, ξεκαθαρίζοντας παράλληλα ότι είναι θετικό το ενδιαφέρον μεγάλων διεθνών πετρελαϊκών κολοσσών.

Στην παρουσίασή του δε, ο κ. Σιαμίσιης παρουσίασε το νέο στρατηγικό σχέδιο της HelleniQ Energy, μετά την ολοκλήρωση του Vision 2025 νωρίτερα από το αναμενόμενο, στα τέλη του 2024.

Αβεβαιότητα

Υπογραμμίζοντας το περιβάλλον αβεβαιότητας που επικρατεί διεθνώς ο κ. Σιάμισιης ανέφερε πως «άλλο διεθνές περιβάλλον είχαμε χθες, άλλο σήμερα και άλλο αύριο», αναφερόμενος στις διαφοροποιήσεις που καταγράφονται μεταξύ ΗΠΑ και ΕΕ και τον εμπορικό πόλεμο με την Κίνα, αλλά και στη σύγκρουση Ισραήλ – Ιράν. «Όλα αυτά δημιουργούν προβλήματα στο παγκόσμιο εμπόριο και την οικονομία. Δημιουργούνται και ορισμένες επιχειρηματικές ευκαιρίες, αλλά είναι σαφές ότι το περιβάλλον είναι πολύ ευμετάβλητο και αγγίζει πλέον δομικά ζητήματα, όπως η ασφάλεια», τόνισε.

Σε αυτό το πλαίσιο, ο κ. Σιάμισιης αποκάλυψε ότι με φόντο τις εξελίξεις στη Μέση Ανατολή αποφασίστηκε να μην αποσταλούν πλοία στον Περσικό Κόλπο για να μεταφέρουν ποσότητες πετρελαίου από το Ιράκ λόγω επικινδυνότητας. «Είχαμε ένα φορτίο από το Ιράκ που θα πάει λίγο πίσω, και είμαστε προσεκτικοί. Μπορούμε να καλύψουμε τις ανάγκες μας από αλλού. Έχουμε αντιμετωπίσει πολλαπλές κρίσεις με μεγάλους προμηθευτές να φεύγουν από την αγορά, όπως η Λιβύη, το Ιράν, το Ιράκ και η Ρωσία», τόνισε ο κ. Σιάμισιης, υπογραμμίζοντας ότι δεν υπάρχει ανησυχία ως προς την εξασφάλιση ποσοτήτων πετρελαίου προς διύλιση. Τόνισε επίσης ότι, σε περίπτωση σοβαρής διαταραχής, μπορούν να χρησιμοποιηθούν βραχυπρόθεσμα τα αποθέματα ασφαλείας, αλλά εμφανίστηκε αισιόδοξος ότι κάτι τέτοιο δεν θα απαιτηθεί.

Ξεκαθάρισε πάντως ότι ένας γενικευμένος πόλεμος στη Μέση Ανατολή θα έχει σημαντικές επιπτώσεις στις τιμές, σημειώνοντας ωστόσο μέχρι στιγμής η σύρραξη Ισραήλ – Ιράν δεν έχει οδηγήσει σε σημαντικές ανατιμήσεις στην αντλία, καθώς περιορίζονται σε λίγα λεπτά του ευρώ.

Το φυσικό αέριο

Αναφερόμενος από την πλευρά του στο φυσικό αέριο, ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY, Γεώργιος Αλεξόπουλος, τόνισε ότι μέχρι στιγμής δεν υπάρχει ζήτημα όσον αφορά τον φυσικό εφοδιασμό, ωστόσο ένα σημαντικό μέρος του LNG προέρχεται από τον Περσικό Κόλπο και επομένως αν υπάρξει γενικευμένη σύρραξη στην περιοχή, οι τιμές του πιθανώς θα επηρεαστούν. Δεδομένου πάντως ότι οι τιμές του φυσικού αερίου είχαν υποχωρήσει το προηγούμενο διάστημα, η άνοδος παραμένει περιορισμένη.

Το νέο στρατηγικό σχέδιο

Η παρουσίαση του κ. Σιάμισιη ξεκίνησε με επισκόπηση του διεθνούς και ελληνικού οικονομικού πλαισίου, επισημαίνοντας ότι, παρά την θετική πορεία της ελληνικής οικονομίας, εξακολουθούν να υφίστανται προκλήσεις, όπως οι πληθωριστικές πιέσεις, το υψηλό κόστος ενέργειας για τη βιομηχανία και η περιορισμένη διαφοροποίηση του παραγωγικού μοντέλου.

«Η θετική εικόνα δεν πρέπει να μας αποκοιμίζει, καθώς υπάρχουν ορατές αλλά και δομικές αδυναμίες στην ελληνική και την ευρωπαϊκή οικονομία που πρέπει να λάβουμε υπόψη», τόνισε.

Σε διεθνές επίπεδο, η γεωπολιτική αστάθεια, η επιβράδυνση της ανάπτυξης, οι αναταράξεις στο εμπόριο και η εντεινόμενη μεταβλητότητα στις διεθνείς ενεργειακές αγορές, επηρεάζουν καθοριστικά τις στρατηγικές επιλογές των ενεργειακών εταιρειών, που καλούνται να ισορροπήσουν την ανάγκη για ενεργειακή μετάβαση με τις πιέσεις για οικονομική βιωσιμότητα.

Η πληθωριστική πίεση που ξεκίνησε από τον κορωνοϊό και τα εμπόδια στην εφοδιαστική αλυσίδα συνεχίστηκε με τον πόλεμο στην Ουκρανία και τώρα με τα διάφορα προβλήματα που ανακύπτουν στις αλυσίδες εφοδιασμού διεθνώς, τόνισε ο κ. Σιάμισιης, υπογραμμίζοντας ότι πέρα από τον καταναλωτή σημαντικά επηρεάζονται και οι εταιρείες, ιδίως όσες λειτουργούν σε αγορές που αφορούν εμπορεύματα (comodities) των οποίων οι τιμές καθορίζονται σε διεθνές επίπεδο, με αποτέλεσμα να μην υπάρχει δυνατότητα μετακύλισης του αυξημένου κόστους λειτουργίας στην αγορά.

Ισχυρά αποτελέσματα παρά τις προκλήσεις

Όπως τόνισε ο κ. Σιάμισιης, παρά τη σημαντική πτώση στα διεθνή περιθώρια διύλισης, ο Όμιλος κατέγραψε:

• Συγκρίσιμα EBITDA άνω του €1 δισ.
• Συγκρίσιμα καθαρά κέρδη €401 εκατ.
• Διανομή μερίσματος €230 εκατ., με βάση την τιμή της μετοχής στο τέλος του 2024,

Σημαντικές στρατηγικές κινήσεις του περασμένου έτους περιλάμβαναν:

• Την αποεπένδυση από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, με έσοδα περίπου €200 εκατ.
• Την απόκτηση πλήρους ελέγχου της Elpedison, ενισχύοντας σημαντικά το ενεργειακό αποτύπωμα του Ομίλου και την πλήρη καθετοποίηση των δραστηριοτήτων του στον κλάδο της ενέργειας.

Η εξέλιξη ανά Τομέα Δραστηριότητας

Ο κ. Σιάμισιης αναφέρθηκε αναλυτικά και στα σημαντικότερα επιτεύγματα του Ομίλου ανά τομέα δραστηριότητας:

• Διύλιση, Εφοδιασμός και Εμπορία: Ο Όμιλος σημείωσε ιστορικά υψηλή παραγωγή (16,2 εκατ. ΜΤ) και αύξηση εξαγωγών.
• Λιανική Εμπορία στην Ελλάδα: Η στρατηγική ανάπτυξη του δικτύου ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων, αύξηση της διείσδυσης διαφοροποιημένων καυσίμων, ενίσχυση των πωλήσεων NFR και επέκταση του loyalty προγράμματος EKO Smile.
• ΝΑ Ευρώπη: Ο Όμιλος ενίσχυσε τη θέση του με 329 πρατήρια σε πέντε χώρες, αυξάνοντας τους όγκους λιανικής και καταγράφοντας ρεκόρ κερδοφορίας (€75 εκατ. EBITDA).
• Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ): Με εγκατεστημένη ισχύ 494 MW και συνολικό χαρτοφυλάκιο 5,7 GW σε Ελλάδα, Κύπρο και Ρουμανία, η HELLENiQ ENERGY πέτυχε τον αρχικό στόχο της για το 2025 και πλέον στοχεύει τα 2 GW μέχρι το 2030. Προωθείται παράλληλα η ανάπτυξη λύσεων αποθήκευσης 150 MW.

Το Vision 2025

Ο κ. Σιάμισιης τόνισε κατά την παρουσίαση του, ότι το στρατηγικό πλάνο Vision 2025 υπήρξε ορόσημο για τον μετασχηματισμό της HELLENiQ ENERGY σε έναν εξωστρεφή, βιώσιμο και τεχνολογικά προηγμένο Όμιλο, αποδίδοντας σημαντικά μετρήσιμα αποτελέσματα.

Μεταξύ άλλων, επιτεύχθηκαν:

• ~€250 εκατ. συνεισφορά των δράσεων Vision 2025 στα συγκρίσιμα EBITDA
• Μείωση μεταβλητότητας κερδοφορίας
• Συνολική απόδοση 68% για τους μετόχους (2022-2024)
• Συνολικά μερίσματα €0,9 δισ. και μέση μερισματική απόδοση 12% την τριετία 2022-2024
• Εμφανή βελτίωση όλων των δεικτών ασφάλειας

Οι στόχοι που είχαν τεθεί στους πέντε στρατηγικούς πυλώνες του Vision 2025 - περιβαλλοντικό αποτύπωμα, στρατηγική προσαρμογή και κατανομή κεφαλαίων, εταιρική διακυβέρνηση, εταιρική δομή και εταιρική ταυτότητα - υλοποιήθηκαν με επιτυχία, αναμορφώνοντας τον Όμιλο και θέτοντας τις βάσεις για την επόμενη μέρα.

Χάρη στη δέσμευση και την υψηλή τεχνογνωσία των εργαζομένων του Ομίλου, το Vision 2025 ολοκληρώθηκε νωρίτερα του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος, δημιουργώντας τις συνθήκες για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, περιβαλλοντική υπευθυνότητα και στρατηγική ευελιξία.

Η Νέα Στρατηγική Πορεία

Με την ολοκλήρωση του Vision 2025, η HELLENiQ ENERGY περνά στην επόμενη φάση στρατηγικής ωριμότητας, οικοδομώντας πάνω στα ισχυρά θεμέλια που τέθηκαν την προηγούμενη τριετία. Το νέο στρατηγικό σχέδιο διαμορφώνεται με σκοπό τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και την ευθυγράμμιση με τις εξελίξεις στο ενεργειακό, κανονιστικό και επενδυτικό περιβάλλον.

Όσον αφορά την επόμενη ημέρα, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, παρουσίασε τους βασικούς άξονες της νέας στρατηγικής πορείας:

• Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας και διεθνοποίηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων (διύλιση, εμπορία).
• Δημιουργία πλήρως καθετοποιημένου green utility στον κλάδο του ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, με ιδιαίτερα βιώσιμα χαρακτηριστικά, πελατοκεντρική προσέγγιση και πολλαπλές συνέργειες με τις παραδοσιακές δραστηριότητες.
• Επέκταση σε νέα ενεργειακά μοντέλα και τεχνολογίες όπως τα εναλλακτικά καύσιμα, με στόχο τη διαφοροποίηση και τη δημιουργία νέων πηγών αξίας.

Σύμφωνα με τον κ. Σιάμισιη, η στρατηγική της επόμενης μέρας λαμβάνει υπόψη τη νέα πραγματικότητα των κεφαλαιαγορών, που χαρακτηρίζεται από αυστηρότερα ESG κριτήρια, έμφαση σε βραχυπρόθεσμες ταμειακές ροές και προσδοκίες για ισορροπία μεταξύ κερδών και βιώσιμης ανάπτυξης. Παράλληλα, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην ασφάλεια, την ενίσχυση της κουλτούρας απόδοσης και την επιστροφή μέρους της αξίας στην κοινωνία.

Ακολούθησε την Ημερησία στο Google News!